嘉蕊BIM 2019-12-11
新小梅沙大(dà)酒店(diàn)項目由03-04地塊（遊樂(yuè)設施用(yòng)地）和(hé)03-05（商業用(yòng)地）地塊兩部分(fēn)組成，總建築面積約6.75萬平方米，地下(xià)部分(fēn)建築面積約1.25萬平方米，建築設計耐久年限爲50年，防火等級爲一類，層數爲12-13層。
 
酒店(diàn)建築方案效果圖（階段性成果，僅供參考）
 
2019年12月(yuè)9日上午九時(shí)，深圳市特發小梅沙投資發展有限公司，正式通(tōng)知、祝賀我司中标新小梅沙大(dà)酒店(diàn)項目全過程BIM設計、顧問及咨詢項目，并于特發集團總部召開新小梅沙大(dà)酒店(diàn)項目BIM工作啓動會。參會人(rén)員(yuán)有：深圳市特發小梅沙投資發展有限公司董事長(cháng)郭建、總經理(lǐ)及董事陳男(nán)、副總經理(lǐ)姚新軍、副總經理(lǐ)丘剛、成本合約部部長(cháng)張敏、規劃設計部部長(cháng)李建榮、工程總監段少也(yě)；廣東嘉蕊新建築科技有限公司董事長(cháng)及總經理(lǐ)辛業洪、副總兼總工鄭永康、總助李桂隆。
 
參會人(rén)員(yuán)合影(yǐng)
深圳市特發小梅沙投資發展有限公司領導對(duì)BIM工作高(gāo)度重視與認同，董事長(cháng)郭建親自主持會議(yì)，公司高(gāo)層領導全體參加項目啓動會，并紛紛發言肯定BIM的(de)作用(yòng)，對(duì)BIM的(de)工作提出要求和(hé)規劃，大(dà)家對(duì)BIM工作都寄予厚望。會上首先由廣東嘉蕊李桂隆總助代表嘉蕊向與會領導彙報本項目BIM應用(yòng)工作思路及計劃，應用(yòng)重點及工作部署，應用(yòng)目标及實施路徑等。副總經理(lǐ)姚新軍對(duì)本項目BIM應用(yòng)提出了(le)具體要求：小梅沙酒店(diàn)項目是小梅沙片區(qū)的(de)标志性建築，集團和(hé)公司領導高(gāo)度重視，廣東嘉蕊要把握這(zhè)次中标的(de)機會，統籌好整個(gè)項目的(de)進度，利用(yòng)自身的(de)專業水(shuǐ)平融合業主團隊各個(gè)參建單位共同提交出一份優秀的(de)BIM成果。陳男(nán)總經理(lǐ)表示信息化(huà)工作是企業的(de)重點工作，BIM是信息化(huà)工作中必不可(kě)少的(de)一部分(fēn)，要求廣東嘉蕊務必配備精銳的(de)團隊，投入到項目中去，打造一個(gè)BIM應用(yòng)樣闆項目。同時(shí)強調要加強自身團隊BIM能力的(de)建設，組織各個(gè)參加單位人(rén)員(yuán)的(de)BIM技能培訓。在建立BIM标準體系時(shí)要從小梅沙片區(qū)的(de)角度，在頂層設計上要充分(fēn)考慮片區(qū)信息化(huà)的(de)接口方案，做(zuò)好小梅沙區(qū)域信息化(huà)的(de)統籌工作。廣東嘉蕊董事長(cháng)辛業洪表示：感謝特發集團對(duì)嘉蕊的(de)認可(kě)，嘉蕊将非常珍惜此次機遇，将高(gāo)度重視新小梅沙大(dà)酒店(diàn)項目，由公司總工鄭永康全力抓好本項目BIM應用(yòng)統籌策劃，并委派公司的(de)精英團隊參與到項目中去，做(zuò)好三提前：提前謀劃、提前溝通(tōng)、提前啓動，從項目的(de)BIM應用(yòng)，到企業的(de)信息化(huà)建設，爲業主提供專業的(de)顧問意見，爲小梅沙片區(qū)的(de)信息化(huà)工作做(zuò)一個(gè)精品、标杆的(de)案例，讓嘉蕊團隊成爲業主好幫手，用(yòng)實際行動獲得(de)業主的(de)最後認可(kě)。最後，郭建董事長(cháng)強調：必須要發揮好團隊的(de)作用(yòng)，融合各單位人(rén)員(yuán)，組建一支高(gāo)效的(de)BIM團隊投入到項目中去，開展工作要及時(shí)性和(hé)準确性，統籌規劃，從項目整體出發，從BIM設計、施工管理(lǐ)到運維階段，發揮BIM的(de)全生命周期價值，制定好項目中各單位的(de)協調流程機制，将新小梅沙大(dà)酒店(diàn)項目作爲一個(gè)案例、樣闆，将BIM應用(yòng)推廣至整個(gè)小梅沙片區(qū)的(de)應用(yòng)。